Erklärung zur verantwortungsbewussten Lieferkette

Erklärung zur verantwortungsvollen Lieferkette 2025

Einführung

Diese Responsible Supply Chain Statement („Statement“) wird von PMI WW Brands, LLC („WW Brands“) und seinen Tochtergesellschaften erstellt, die gemeinsam das globale Geschäft von WW Brands vertreten, einschließlich der Marke und des Geschäfts von Stanley 1913. Richtlinien und Ansätze im Zusammenhang mit Menschenrechten und Compliance werden weltweit angewendet und decken alle Unternehmen ab, die als WW Brands tätig sind. Diese Erklärung erfolgt in Übereinstimmung mit dem California Transparency in Supply Chains Act, dem UK Modern Slavery Act und dem kanadischen Fighting Against Forced Labour and Child Labour in Supply Chains Act (den „Gesetzen“). 

Unternehmensstruktur und Werte

WW Brands setzt sich dafür ein, in allen Bereichen unseres Unternehmens und unserer Lieferkette sichere, inklusive und respektvolle Arbeitsplätze zu schaffen. Unser Engagement für diese Grundsätze und die zu ihrer Umsetzung ergriffenen Maßnahmen sind in der Richtlinie für ethisches Geschäftsverhalten und im Verhaltenskodex für Lieferanten („der Kodex“) dargelegt; weitere Informationen finden sich im jährlichen Impact Report der Marke Stanley 1913.

WW Brands ist ein privat geführtes Unternehmen, dessen direkte Geschäftstätigkeit hauptsächlich aus allgemeinen Unternehmens-, Produktdesign- und Vertriebsfunktionen besteht. Der Verkauf erfolgt über die Online-Shops von Stanley 1913 sowie über stationäre und Online-Einzelhändler von Drittanbietern. Die Herstellung der Produkte von Stanley 1913 erfolgt durch Drittanbieter. Wir pflegen enge Beziehungen zu unseren Drittanbietern und arbeiten eng mit ihnen zusammen, um die Umsetzung und Einhaltung des Verhaltenskodex sicherzustellen. 

Richtlinien und Verpflichtungen

WW Brands setzt sein Engagement für verantwortungsvolle Geschäftspraktiken durch globale Richtlinien und Verfahren um. Die Richtlinien basieren auf internationalen Standards und Leitlinien für Menschen- und Arbeitsrechte, einschließlich der Erklärung der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) über die grundlegenden Prinzipien und Rechte bei der Arbeit. In diesem Dokument wird der Begriff „Menschenrechte“ umfassend verwendet, um Themen im Zusammenhang mit moderner Sklaverei, Menschenhandel, Zwangsarbeit und Kinderarbeit zu bezeichnen.

Der Verhaltenskodex für Lieferanten von WW Brands definiert die Mindeststandards, die jeder Lieferant erfüllen muss, einschließlich Standards in Bezug auf Zwangsarbeit; Belästigung und Missbrauch; faire Löhne, Überstunden und Sozialleistungen; Arbeitszeiten; Nichtdiskriminierung; Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen; Gesundheit und Sicherheit der Arbeitnehmer sowie Umweltschutz. Im Jahr 2025 haben wir den Code aktualisiert, um den Social Compliance-Standards der nächsten Generation zu entsprechen. Wir führen diesen Prozess mindestens alle paar Jahre oder bei Bedarf durch und berücksichtigen dabei neue Menschenrechtsstandards sowie den sich wandelnden geschäftlichen Kontext.

Die Richtlinie zum ethischen Geschäftsgebaren gilt für alle Mitarbeiter von WW Brands und umfasst Themen wie Menschenrechte, Lieferantenbeziehungen, Bestechung und Handelspraktiken. 

Lieferkettenmanagement

Risikobewertung

Wir beauftragen Drittanbieter mit der Herstellung von Stanley 1913 Produkten. Um potenzielle Risiken von Menschenrechtsverletzungen im Zusammenhang mit solchen Engagements anzugehen, bewerten wir kontinuierlich die Risiken bei unseren Tier-1-Fertigungslieferanten, sowohl vor Beginn der Geschäftsbeziehungen als auch regelmäßig nach deren Etablierung. Diese Risiken werden wie folgt überwacht und bewertet:

• Beschaffungsstandort: Vor der Erschließung eines neuen Beschaffungsstandorts oder der Einführung eines neuen Lieferanten führen wir eine Bewertung durch, um relevante Risiken zu identifizieren und Entscheidungen zu fundieren. Dies umfasst Risiken in Verbindung mit der Beschaffungsregion, der Branche oder Produktionskategorie sowie dem spezifischen Lieferanten. Basierend auf der Risikobewertung wählt WW Brands den Beschaffungsstandort oder Lieferanten aus und entwickelt bei Bedarf gezielte Strategien zur Bewältigung der identifizierten Risiken. Wir nutzen unabhängige Quellen zur Unterstützung dieser Risikobewertung, wie den „Trafficking in Persons Report“ des US-Außenministeriums, die „Worldwide Governance Indicators“ der Weltbank und die Liste der durch Kinder- oder Zwangsarbeit hergestellten Waren des US-Arbeitsministeriums.
• Laufende Bewertungen: WW Brands führt jährlich eine Kartierung von Menschenrechts- und Sozialrisiken in seiner gesamten Lieferkette durch, die eine Bewertung allgemeiner Menschenrechts- und Sozialrisiken nach Sektoren sowie anderer spezifischer geografischer Risiken umfasst. Diese Bewertung führt zu jährlichen Aktualisierungen unserer Richtlinie für die zugelassenen Beschaffungsländer.
• Interne Daten und Fachwissen: Mitarbeiter von WW Brands sind in wichtigen Beschaffungsregionen ansässig und führen regelmäßige Anlagenbewertungen durch, um die Einhaltung des Verhaltenskodex durch die Lieferanten sicherzustellen. Ihre Erfahrung, zusammen mit der von unabhängigen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, verbessert unser Verständnis für lokale Risiken.

Lieferantenauswahl und -freigabe

WW Brands verfügt über einen umfassenden Prozess zur Prüfung und Zulassung neuer Lieferanten. Wir genehmigen einen neuen Fertigungslieferanten und beginnen die Zusammenarbeit erst, nachdem dieser die Vorabprüfung zur sozialen Compliance und – in vielen Fällen – ein vollständiges Social-Compliance-Audit bestanden hat. Dieser Prozess erfordert von neuen Lieferanten mindestens das Erreichen der Mindeststandards für Compliance. Alle neuen Lieferanten erstellen einen Plan zur kontinuierlichen Verbesserung der sozialen Compliance, einschließlich zeitbasierter Benchmarks. Diese Auditprozesse orientieren sich an Branchenstandards wie denen von Amfori BSCI, Sedex SMETA 4-Pillar, der Responsible Business Alliance und Better Work.

Vor Beginn einer Geschäftsbeziehung mit WW Brands unterzeichnen Lieferanten einen Vertrag, der Klauseln zur Einhaltung des Kodex und der lokalen Gesetze enthält. Mit der Unterzeichnung bestätigen die Lieferanten die Einhaltung des Verbots von Menschenrechtsverletzungen, sowohl innerhalb ihres eigenen Betriebs als auch bei ihren Unterlieferanten.  

Überwachung

WW Brands nutzt sowohl interne Prozesse als auch externe Audits durch Dritte, um die Einhaltung unserer Anforderungen und der lokalen Gesetze zu überwachen. Diese positiven Maßnahmen erfolgen in Form von angekündigten, teilangekündigten und unangekündigten Vor-Ort-Inspektionen der Produktionsstätten, um die Einhaltung des Verhaltenskodex durch den Lieferanten zu überprüfen. Das Programm zur Überwachung der Einrichtungen definiert die Überwachungsverfahren, Tests, den Umfang und die Schritte, die von den Prüfern bei der Vorbereitung und Durchführung einer Anlageninspektion durchzuführen sind.

Im Jahr 2025 haben wir die Standards für die Überwachung der sozialen Verantwortung von Unternehmen (CSR) auf viele unserer Tier-2-Lieferanten ausgeweitet. In enger Partnerschaft mit unseren Tier-1-Lieferanten haben wir Tier-2-Lieferanten erfasst, Schulungen durchgeführt und Erwartungen an die Compliance und Leistung der Tier-2-Lieferanten festgelegt. Wir haben eine erste Gruppe von Tier-2-Lieferanten für die Teilnahme an diesem Programm zusammengestellt, mit spezifischen Erwartungen an CSR-Schulungen und Audits. Wir beabsichtigen, dieses Programm in Zukunft auf weitere Tier-2-Lieferanten auszuweiten.

Wir verlangen von Lieferanten, dass sie bekannte oder vermutete Verstöße gegen den Verhaltenskodex, geltendes lokales Recht oder anderes unethisches Verhalten selbst melden, um eine offene Diskussion über Korrektur- und Abhilfemaßnahmen zu ermöglichen.

Zusätzlich stellen wir einen Beschwerdemechanismus bereit, der es Einzelpersonen ermöglicht, rechtswidriges oder unethisches Verhalten von Mitarbeitern, Unternehmensvertretern oder Drittanbietern zu melden. WW Brands verfolgt eine strikte Politik gegen Vergeltungsmaßnahmen für jede Person, die einen potenziellen Verstoß in gutem Glauben meldet.

Wenn wir einen Verstoß feststellen oder Hinweise darauf erhalten, wird dieser umgehend untersucht. WW Brands verlangt vom Facility-Management-Team des Lieferanten, dass es unverzüglich Korrekturmaßnahmen ergreift.

Verantwortlichkeit

Anforderungen an Abhilfemaßnahmen basieren auf dem bestmöglichen Interesse der Arbeitnehmer, internationalen Normen und lokalen Gesetzen. Gegebenenfalls sorgt WW Brands für Abhilfemaßnahmen innerhalb seiner Lieferkette oder wirkt an diesen mit. Jeder Nachweis von Menschenhandel, moderner Sklaverei, Zwangsarbeit oder Kinderarbeit gilt als Null-Toleranz-Verstoß. Unser Ansatz bei Null-Toleranz-Verstößen erfordert sofortige und angemessene Abhilfe, ein tiefgreifendes Verständnis der Grundursachen sowie eine erneute Bewertung der Lieferbeziehung. Bei Null-Toleranz-Verstößen behält sich WW Brands das Recht vor, die Lieferantenbeziehung vorübergehend auszusetzen oder zu beenden. 

Training und Kapazitätsaufbau

WW Brands bietet Mitarbeitern und Drittanbietern mindestens einmal jährlich eine Schulung zum Verhaltenskodex an. Wir untersuchen die Prüfungsergebnisse jedes Standorts und der gesamten Lieferkette. Dies hilft uns dabei, Bereiche mit Verbesserungspotenzial sowie den Bedarf an zusätzlicher Schulung oder Unterstützung zu identifizieren. Im Jahr 2025 arbeitete unser Team beispielsweise eng mit allen Fabriken zusammen, um die Sicherheitsbereitschaft zu verbessern, etwa durch die Durchführung von Brandschutzübungen, die Bereitstellung von Schulungen zu Brandschutz und Erster Hilfe sowie die Inspektion und Prüfung der Brandschutzsysteme in den Gebäuden. Wir haben zudem viele unserer neuen Lieferanten zu verantwortungsvollen Einstellungspraktiken sowie zu den lokalen Arbeits-, Gesundheits- und Sicherheitsgesetzen geschult.

Lieferanten sind verpflichtet, Mitarbeitern und Auftragnehmern mindestens einmal jährlich eine Schulung zur Einhaltung des Verhaltenskodex anzubieten.

WW Brands verlangt zudem von seinen Lieferanten die Implementierung und Pflege eines Compliance-Programm für Arbeitsrecht, das: (a) auf international anerkannten Standards basiert, wie z. B. den ILO Indicators of Forced Labor in der Lieferkette; (b) das Personal des Lieferanten schult und dessen Bewusstsein für Themen im Zusammenhang mit Zwangsarbeit schärft; (c) genau die Abhilfemaßnahmen aufführt, die der Lieferant im Falle von Verstößen ergreift; und (d) einen Fahrplan zur Erreichung einer „A“-Bewertung bei zukünftigen Audits (sofern zutreffend) bereitstellt. Der Lieferant muss seine Arbeiter, Unternehmensvertreter, Subunternehmer, Personalvermittler und Unterlieferanten über die Richtlinien des Lieferanten informieren, die Menschenrechtsverletzungen untersagen.

Wirksamkeit

WW Brands nutzt verschiedene Systeme, um die Wirksamkeit der geltenden Richtlinien und Verfahren zu bewerten und sicherzustellen, dass Zwangsarbeit, Kinderarbeit und andere Verstöße gegen das Arbeitsrecht weder im direkten Geschäftsbetrieb noch in der Lieferkette vorkommen. Wir überprüfen regelmäßig die Ergebnisse von Sorgfaltsprüfungen, Audits und Abhilfemaßnahmen. Wir verfolgen relevante Leistungsindikatoren, wie z. B. Auditergebnisse und eingereichte Beschwerden, und besprechen alle Erkenntnisse mindestens vierteljährlich im Rahmen regelmäßiger Geschäftsbesprechungen mit den Lieferanten.

WW Brands überprüft und aktualisiert Richtlinien und Verfahren regelmäßig bei Bedarf auf der Grundlage von Erkenntnissen aus der Lieferkette und externen Ressourcen, um sicherzustellen, dass seine Programme bei der Bewältigung dieser Risiken wirksam sind.

Bescheinigung

Gemäß den Anforderungen der Gesetze bestätige ich, dass ich die im Bericht für WW Brands enthaltenen Informationen geprüft habe. Basierend auf meinem Wissen und bei Anwendung angemessener Sorgfalt bestätige ich, dass die Informationen im Bericht in allen wesentlichen Belangen für die Zwecke der Gesetze wahrheitsgemäß, korrekt und vollständig sind.