Déclaration relative à une chaîne d'approvisionnement responsable

Déclaration 2025 relative à une chaîne d’approvisionnement responsable (PDF)

Introduction

La présente Déclaration relative à une chaîne d’approvisionnement responsable (la « Déclaration ») est établie par PMI WW Brands, LLC (« WW Brands ») et ses filiales, qui regroupent ensemble les activités mondiales de WW Brands, y compris la marque Stanley 1913 et les activités qui lui sont associées. Les politiques et démarches relatives aux droits humains et à la conformité sont appliquées à l’échelle mondiale et couvrent toutes les entités exerçant leurs activités sous le nom de WW Brands. La présente Déclaration est établie conformément à la loi californienne sur la transparence des chaînes d’approvisionnement (California Transparency in Supply Chains Act), à la loi britannique sur l’esclavage moderne (UK Modern Slavery Act) et à la Loi sur la lutte contre le travail forcé et le travail des enfants dans les chaînes d’approvisionnement (Canada) (les « Lois »).

Structure de l’entreprise et valeurs

WW Brands s’engage à créer des environnements de travail sûrs, inclusifs et respectueux dans l’ensemble de ses activités et de sa chaîne d’approvisionnement. Notre engagement envers ces principes et les mesures prises pour les mettre en œuvre sont décrits dans la Politique de conduite éthique des affaires et le Code de conduite des fournisseurs (le « Code »). Des informations complémentaires figurent dans le rapport d’impact annuel de la marque Stanley 1913.

WW Brands est une société non cotée. Les activités qu’elle exerce directement concernent principalement les fonctions générales de l’entreprise, la conception des produits et les ventes. Les ventes sont réalisées par l’intermédiaire des boutiques en ligne de Stanley 1913, ainsi que de distributeurs tiers, en point de vente et en ligne. La fabrication des produits Stanley 1913 est assurée par des fournisseurs tiers. Nous entretenons des relations solides avec nos fournisseurs tiers et travaillons en étroite collaboration avec eux afin d’assurer la mise en œuvre et le respect du Code. 

Politiques et engagements

WW Brands met en œuvre son engagement en faveur de pratiques commerciales responsables au moyen de politiques et de pratiques applicables à l’échelle mondiale. Ces politiques reposent sur des normes et lignes directrices internationales relatives aux droits humains et aux droits du travail, notamment la Déclaration de l’Organisation internationale du Travail (OIT) relative aux principes et droits fondamentaux au travail. Dans l’ensemble du présent document, l’expression « droits humains » est employée au sens large pour désigner les problématiques liées à l’esclavage moderne, à la traite des êtres humains, au travail forcé et au travail des enfants.

Le Code de conduite des fournisseurs de WW Brands définit les normes minimales auxquelles chaque fournisseur est tenu de se conformer, notamment en matière de travail forcé, de harcèlement et de mauvais traitements, de rémunération équitable, d’heures supplémentaires et d’avantages sociaux, de durée du travail, de non-discrimination, de liberté d’association et de négociation collective, de santé et de sécurité des travailleurs, ainsi que de protection de l’environnement. En 2025, nous avons mis à jour le Code afin de l’aligner sur la nouvelle génération de normes en matière de conformité sociale. Nous procédons à cette mise à jour à intervalles n’excédant pas quelques années, ou chaque fois que nécessaire, en tenant compte des nouvelles normes relatives aux droits humains et de l’évolution du contexte dans lequel l’entreprise exerce ses activités.

La politique de conduite éthique des affaires s'applique à tous les employés de WW Brands et couvre des sujets tels que les droits de l'homme, les relations avec les fournisseurs, la corruption et les pratiques commerciales. 

Gestion de la chaîne d’approvisionnement

Évaluation des risques

Nous faisons appel à des fournisseurs tiers pour fabriquer les produits Stanley 1913. Afin de traiter les risques potentiels d’atteintes aux droits humains susceptibles de découler de ces relations, nous évaluons en continu les risques dans l’ensemble de notre réseau de fournisseurs de production de rang 1, avant d’établir une relation avec un fournisseur, puis à intervalles réguliers une fois la relation commerciale établie. Ces risques sont suivis et évalués selon les modalités suivantes :

• Zone d’approvisionnement : avant de commencer à nous approvisionner dans une nouvelle zone ou de faire appel à un nouveau fournisseur, nous procédons à une évaluation afin de recenser les risques pertinents et d’éclairer notre prise de décision. Cette évaluation porte notamment sur les risques associés à la région d’approvisionnement, au secteur ou à la catégorie de production, ainsi qu’au fournisseur concerné. En fonction des résultats de cette évaluation, WW Brands sélectionne avec soin ses zones d’approvisionnement et ses fournisseurs et élabore, si nécessaire, des stratégies ciblées pour gérer les risques recensés. Pour étayer cette évaluation, nous nous appuyons sur des ressources indépendantes, telles que le Trafficking in Persons Report du Département d’État des États-Unis, les Worldwide Governance Indicators de la Banque mondiale et la List of Goods Produced by Child Labor or Forced Labor du Département du Travail des États-Unis.
• Évaluations continues : WW Brands réalise chaque année une cartographie des risques liés aux droits humains et des risques sociaux dans l’ensemble de sa chaîne d’approvisionnement. Celle-ci comprend une évaluation des risques généraux liés aux droits humains et des risques sociaux par secteur, ainsi que des autres risques propres à chaque zone géographique concernée. Les résultats de cette évaluation donnent lieu à une mise à jour annuelle de notre politique relative aux pays d’approvisionnement autorisés.
• Données et expertise internes : WW Brands emploie des collaborateurs dans les principales régions d’approvisionnement. Ceux-ci évaluent régulièrement les sites de production afin de vérifier que les fournisseurs respectent le Code. Leur expérience, associée à celle de cabinets d’audit indépendants, nous permet de mieux comprendre les risques locaux.

Sélection et approbation des fournisseurs

WW Brands applique une procédure approfondie de vérification préalable et d’agrément des nouveaux fournisseurs. Nous n’approuvons un nouveau fournisseur de production et ne commençons à travailler avec lui qu’après qu’il a satisfait à la pré-évaluation de conformité sociale et, dans de nombreux cas, à un audit complet de conformité sociale. Cette procédure impose aux nouveaux fournisseurs de respecter au minimum les exigences de conformité applicables. Tous les nouveaux fournisseurs établissent un plan d’amélioration continue en matière de conformité sociale, assorti d’objectifs à atteindre dans des délais définis. Ces procédures d’audit sont alignées sur les référentiels du secteur, notamment ceux d’amfori BSCI, de Sedex SMETA 4-Pillar, de la Responsible Business Alliance et de Better Work.

Avant d’établir une relation commerciale avec WW Brands, les fournisseurs signent un contrat comportant des clauses qui leur imposent de respecter le Code ainsi que la législation locale. En signant ce contrat, les fournisseurs attestent respecter l’interdiction des pratiques portant atteinte aux droits humains, tant dans le cadre de leurs propres activités que dans celles de leurs sous-traitants.  

Suivi

WW Brands s’appuie à la fois sur des procédures internes et sur des audits réalisés par des tiers indépendants pour contrôler le respect de ses exigences et de la législation locale. Ces mesures de contrôle prennent la forme d’inspections sur site des installations de production, annoncées, semi-annoncées ou inopinées, destinées à évaluer la conformité des fournisseurs au Code. Le programme de contrôle des sites définit les procédures de contrôle, les vérifications, le périmètre et les étapes que les auditeurs doivent suivre lors de la préparation et de la réalisation d’une inspection.

En 2025, nous avons étendu nos normes de contrôle en matière de responsabilité sociale des entreprises (RSE) à un grand nombre de nos fournisseurs de rang 2. En étroite collaboration avec nos fournisseurs de rang 1, nous avons cartographié les fournisseurs de rang 2, organisé des formations et défini les exigences applicables à leur conformité et à leurs performances. Nous avons constitué un premier groupe de fournisseurs de rang 2 appelés à participer à ce programme, en leur fixant des exigences précises en matière de formation et d’audit RSE. Nous prévoyons d’étendre ce programme à d’autres fournisseurs de rang 2 à l’avenir.

Nous exigeons de nos fournisseurs qu’ils signalent spontanément toute violation connue ou présumée du Code ou de la législation locale, ainsi que tout autre comportement contraire à l’éthique, afin de permettre un échange ouvert sur les mesures correctives et les mesures de réparation à mettre en œuvre.

Nous mettons également à disposition un dispositif de signalement permettant à toute personne de signaler un comportement illicite ou contraire à l’éthique dont elle serait témoin de la part de salariés, de représentants ou de prestataires tiers. WW Brands applique une politique stricte d’interdiction des représailles à l’encontre de toute personne signalant de bonne foi une violation potentielle.

Lorsque nous constatons un cas de non-conformité ou que des éléments de preuve nous en sont communiqués, une enquête est rapidement ouverte. WW Brands exige de l’équipe de direction du site du fournisseur qu’elle mette immédiatement en œuvre des mesures correctives.

Responsabilité

Les mesures de réparation exigées sont définies en tenant compte de l’intérêt supérieur des travailleurs, des normes internationales et de la législation locale. Lorsque cela est approprié, WW Brands met en œuvre des mesures de réparation au sein de sa chaîne d’approvisionnement ou coopère à leur mise en œuvre. Tout élément attestant de faits de traite des êtres humains, d’esclavage moderne, de travail forcé ou de travail des enfants est considéré comme une violation soumise à une politique de tolérance zéro. Notre approche en matière de violations soumises à une politique de tolérance zéro exige la mise en œuvre immédiate de mesures de réparation appropriées, une analyse approfondie des causes profondes et une nouvelle évaluation de la relation d’approvisionnement. En cas de violation soumise à une politique de tolérance zéro, WW Brands se réserve le droit de suspendre ou de résilier sa relation avec le fournisseur. 

Formation et renforcement des capacités

WW Brands dispense au moins une fois par an une formation relative au Code à ses salariés et à ses fournisseurs tiers. Nous analysons les résultats des audits de chaque site ainsi que ceux de l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement. Cette analyse nous aide à déterminer les améliorations possibles et les besoins en matière de formation ou d’accompagnement supplémentaires. En 2025, par exemple, notre équipe a travaillé en étroite collaboration avec l’ensemble des usines afin d’améliorer leur préparation en matière de sécurité, notamment en organisant des exercices d’évacuation incendie, en dispensant des formations à la sécurité incendie et aux premiers secours, ainsi qu’en inspectant et en testant les systèmes de sécurité incendie des bâtiments. Nous avons également formé un grand nombre de nos nouveaux fournisseurs aux pratiques de recrutement responsable ainsi qu’à la législation locale relative au travail, à la santé et à la sécurité.

Les fournisseurs sont tenus de dispenser au moins une fois par an aux travailleurs et aux prestataires une formation sur le respect du Code de conduite.

WW Brands exige en outre des fournisseurs qu’ils mettent en œuvre et tiennent à jour un plan de conformité en matière de travail qui : (a) repose sur des normes reconnues à l’échelle internationale, telles que les Indicateurs du travail forcé de l’OIT applicables à la chaîne d’approvisionnement ; (b) prévoit la formation du personnel du fournisseur et sa sensibilisation aux problématiques liées au travail forcé ; (c) précise les mesures de réparation que le fournisseur mettra en œuvre en cas de violation ; et (d) établit une feuille de route en vue d’obtenir la note « A » lors de futurs audits, le cas échéant. Le fournisseur doit informer ses travailleurs, mandataires, sous-traitants, intermédiaires de recrutement et sous-fournisseurs de ses politiques interdisant les atteintes aux droits humains.

Efficacité

WW Brands s’appuie sur plusieurs dispositifs afin d’évaluer l’efficacité des politiques et procédures mises en place pour veiller à l’absence de travail forcé, de travail des enfants ou de toute autre violation du droit du travail dans ses activités directes comme dans sa chaîne d’approvisionnement. Nous examinons régulièrement les résultats de nos procédures de diligence raisonnable, de nos audits et des mesures de réparation mises en œuvre. Nous suivons les indicateurs de performance pertinents, tels que les résultats des audits et les signalements reçus, et examinons l’ensemble des constats avec les fournisseurs au moins une fois par trimestre, dans le cadre des revues d’activité régulières.

WW Brands réexamine et met régulièrement à jour ses politiques et procédures selon les besoins, en se basant sur les conclusions relatives à la chaîne d'approvisionnement et sur des ressources externes, afin de garantir que ses programmes permettent de lutter efficacement contre ces risques.

Attestation

Conformément aux exigences des Lois, j’atteste avoir examiné les renseignements contenus dans le rapport relatif à WW Brands. À ma connaissance, et après avoir exercé une diligence raisonnable, j’atteste que les renseignements contenus dans le rapport sont vrais, exacts et complets à tous les égards importants aux fins de l’application des Lois.